哈尔滨彩印厂erp排车

文章阐述了关于哈尔滨彩印厂erp排车，以及哈尔滨彩色印刷厂的信息，欢迎批评指正。

简述信息一览：

• 1、如何设置招标门槛
• 2、物控员的年终工作总结报告
• 3、双飞日化的双飞发展历程

如何设置招标门槛

法律主观：招标文件设置门槛如下：对投标人行业资质做出严格门槛限制；设置关键需求门槛，明确实质功能符合性；把二次开发实力作为项目招标的重要门槛；价格第二，价格所包含的内容第一。

因此，建议在ERP厂商进行投标之前，要先按一定的规则进行资质过滤。设置关键需求门槛，明确实质功能符合性 经过第一层筛选后，还会收到很多的招标书，筛选起来还是比较麻烦。

以下是常见的设定门槛方式：技术要求：招标方可以设定一系列技术要求，例如产品品质、性能指标、质量认证等，供应商需要符合这些要求才能参与招标。经验与业绩要求：招标方可以要求供应商在相关领域具有一定的经验和业绩，例如参与过类似规模的项目、完成过同类型的工程等。

因此，我们必须要设置一些关键功能的考核门槛，作为进一步考核他们的指标。这里还有一个好处，是我们看他们投标书的时候，就不需要再看厚厚的整本内容，只需要看这些关键功能是否满足就可以了，可以大大节省我们的时间和精力。这个在招标上有一个专门的术语，称为实质性响应。

物控员的年终工作总结报告

1、．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。

2、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。 做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进行外观质量、数量检验，并做好记录。发现问题及时汇报，立即整改。

3、变革前由跟单QC跟进加工厂的货期与质量，现改为***物控员专职跟进货期，跟单QC员负责加工厂的品质改善，配合***物控员的进度工作，将货期与品质进行了分离。

双飞日化的双飞发展历程

1、年8月，漳州市双飞日用化学品厂宣告成立，标志着双飞日化的起步阶段。19***年5月，企业进行了首次迁移，从300平方米的民房迁至2000平方米的租用厂房，开始了规模的扩大。1999年，引入首批管理人才，双飞开始开拓国内市场，并创立了儿童化妆品品牌青蛙王子，正式转型为专业生产与经营企业。

2、双飞日化，始于2002年4月21日，凭借ISO9001：2000国际质量管理体系的认证，奠定了坚实的质量基础。随后，公司在2003年12月31日通过了ISO14001国际环境管理体系认证，正式步入国际市场。2004年8月，公司取得“对外贸易经营权”，建立了国际贸易部，将产品推向世界市场。

3、年4月21日，通过ISO9001国际质量管理体系认证。2002年5月28日，获得ISO9001国际质量管理体系认证证书。2003年3月22日，新厂房奠基仪式举行。2003年7月31日，企业名称更改为“福建双飞日化有限公司”。2003年10月，设立“营销副总”，成立“市场部”，“营销部”更名为“销售部”。

4、年1月5日---下午由福建双飞日化有限公司***双飞日化党支部组织，在董事会成员李振辉、谢金铃、葛晓华的带领下全公司200多名员工自愿参加了“海啸无情双飞有爱”捐款活动，历经半小时共筹到七千多元现款。2005年2月3日---行政部组织，全体双飞员工共同参与的“喜迎新春文体比赛”获得圆满成功。

5、企知道数据显示，福建双飞日化有限公司成立于2001-05-18，注册资本2000.0万人民币，参保人数60，是一家以从事化学原料和化学制品制造业为主的企业。公司曾先后获授“国家科技型中小企业”、“省级企业技术中心”、“省级守合同重信用企业”等资质和荣誉，具有一定的规模和实力。

关于哈尔滨彩印厂erp排车，以及哈尔滨彩色印刷厂的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。