云浮纸业有限公司

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简述信息一览：

• 1、如何制作人力资源分析报告

如何制作人力资源分析报告

1、数据驱动分析：首先，深入分析人员结构（人数、学历、年龄等）、人力成本（成本结构、效率、占比），揭示公司人力资源实力。薪酬与招聘数据分析：薪酬政策和招聘策略的效果如何，可通过这些数据来评估。离职分析：离职原因和趋势分析，为降低员工流失提供策略依据。

2、人力资源数量分析：人力资源规划对人力资源数量的分析，其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配，也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。人员类别的分析：通过对企业人员类别分析，可现实一个机构业务的重心所在。

3、人力资源成本投入水平分析 1） 上述人力资源成本可以与上一个或几个年度进行对***析，对***析过程中要注意企业人数的变化，岗位类型的变化对成本费用高低的影响。通过对***析发现各项成本费用的增长降低的原因，寻找成本可控点，提出成本控制措施和方案。

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