数码彩印店业务细分

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简述信息一览：

• 1、伊士曼柯达公司的柯达危机
• 2、柯达失败直接原因

伊士曼柯达公司的柯达危机

当柯达在19***年进入数码影像时，它就面临着品牌推进的问题——柯达需要利用一个胶卷和照片处理的强势品牌在数码相机和数码成像市场上推进其产品。柯达公司商业研究部主管麦克·洛蒂（Mike Lotti）认为，“柯达希望最大限度地利用其现有的营销投资和品牌认知来推进其新产品的销售。

曾经的影像界巨头，伊士曼柯达公司最终被迫***取拍卖专利的方式来寻求自救的措施。在2012年8月7日的报道中，我们得知了这个令人震惊的消息，谷歌和苹果携手各自的合作伙伴，共同组成财团，以5亿美元至5亿美元的低价，参与了柯达专利的第一轮竞购。

问题六：伊士曼柯达公司的柯达危机 柯达早在1***6年就开发出了数字相机技术，并将数字影像技术用于航天领域；1991年柯达就有了130万像素的数字相机。

伊士曼柯达公司随之崛起，1930年它已占据全球75%的照相器材市场份额，成为摄影行业的巨头。1935年，柯达罗马胶片的诞生，书写了电影历史的新篇章。从胶片到相机，柯达产品畅销全球，甚至成为太空探索的记录者，其巅峰时期，柯达胶卷仿佛不可战胜。转折点的来临 然而，转折在数码相机出现时悄然降临。

伊士曼柯达公司Kodak，简称柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万。

柯达失败直接原因

1、造成柯达危机产生有各方面的原因：首先，柯达长期依赖相对落后的传统胶片部门，而对于数字科技给予传统影像部门的冲击，反应迟钝。其次，管理层作风偏于保守，满足于传统胶片产品的市场份额和垄断地位，缺乏对市场的前瞻性分析，没有及时调整公司经营战略重心和部门结构，决策犹豫不决，错失良机。

2、躺在失败案例库里的柯达和诺基亚 说起企业因为缺乏创新走向衰落的案例，人们总是愿意把柯达和诺基亚并列在一起，大概是因为它们曾经都太过辉煌，倒塌得又太过突然。作为曾经全球最大的影响产品及服务生产供应商，变革摄影行业、把美好时光定格成永恒的柯达，曾是让美国几代人感到亲切和傲娇的公司。

3、这也正是柯达公司所缺乏的战略眼光。坚持正确的战略需要跟上时代的浪潮，生产出符合现代人生活节奏的产品。2010年超越谷歌成为全球最具价值品牌的苹果公司便缘于此。偌大一个公司生产的产品却只需一张桌子即可摆下。跟上时代浪潮，生产简单而实用的产品是苹果的制胜之道。而星巴克、麦当劳同样如此。

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