惠州数码彩印哪里好做些

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简述信息一览：

• 1、【精益生产管理专家】-安岷老师简介
• 2、如何制作人力资源分析报告

【精益生产管理专家】-安岷老师简介

1、安岷老师曾担任多家国有和民营企业总经理和高层管理，为韩国著名企业三星集团做过5S咨询服务，任首席顾问； 中南大学、湖南大学、武汉大学、暨南大学等多家大学特聘教授；在全国做过的公开课和内训课程达2000多场，培训过的企业达1000余家，培训过的学员达84000余人。

如何制作人力资源分析报告

人力资源成本投入水平分析 1） 上述人力资源成本可以与上一个或几个年度进行对***析，对***析过程中要注意企业人数的变化，岗位类型的变化对成本费用高低的影响。通过对***析发现各项成本费用的增长降低的原因，寻找成本可控点，提出成本控制措施和方案。

人力资源数量分析：人力资源规划对人力资源数量的分析，其重点在于探求现有的人力资源数量是否与企业机构的业务量相匹配，也就是检查现有的人力资源配量是否符合一个机构在一定业务量内的标准人力资源配置。人员类别的分析：通过对企业人员类别分析，可现实一个机构业务的重心所在。

数据驱动分析：首先，深入分析人员结构（人数、学历、年龄等）、人力成本（成本结构、效率、占比），揭示公司人力资源实力。薪酬与招聘数据分析：薪酬政策和招聘策略的效果如何，可通过这些数据来评估。离职分析：离职原因和趋势分析，为降低员工流失提供策略依据。

前言：人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核，只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用，人力资源的各项***才有意义，而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑。 调查统计分析结果 概述：截止2011年11月7日，XX集团职能部门在岗在册员工71人。

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