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年,叠石桥家纺市场实现成交额巧0亿元,成为全国同类行业中规模最大、品种最全、交易额最高、市场前景最为看好的市场。竞争力分析运用波特的“钻石”模型理论对海门家纺产业集群竞争力进行分析。要素条件。
迈克尔·波特的波特钻石模型,也称作国家竞争优势理论或菱形理论,是哈佛商学院战略***于1990年提出的一种分析工具。它着重探讨一个国家如何在国际竞争中脱颖而出,形成独特优势。
波特的菱形理论是一种不同于比较优势理论的竞争视角,它关注的是国家在特定优势行业和产品上的国际竞争,而非全面参与。该理论的核心思想是,一国的兴衰取决于在国际竞争中是否能形成整体优势。
这一理论领域分化出众多分支,其中迈克尔·波特的国家竞争优势理论(亦称波特菱形理论)是近现代理论的重要成果。1990年,波特在《国家竞争优势》一书中,清晰地提出了国家在国际经济和贸易竞争中胜负的关键因素。
企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争战略理论,企业的利润将取决于:同行业之间的竞争,行业与替代行业的竞争,供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。
1、“钻石模型”是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特提出的。波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素: 生产要素包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。需求条件主要是本国市场的需求。
2、波特钻石理论模型(Michael Porter diamond Model)钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。
3、波特钻石理论又称波特钻石模型、波特菱形理论、钻石理论及国家竞争优势理论,是由美国哈佛商学院著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。国家竞争优势理论的逻辑起点应当是绝对优势理论。
4、波特菱形理论又称波特钻石模型(Michael Porter diamond Model)、钻石理论及 国家竞争优势理论 ,是由美国 哈佛商学院 著名的战略管理学家迈克尔·波特于1990年提出的,用于分析一个国家如何形成整体优势,因而在国际上具有较强竞争力。
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